對(duì)話日初資本陳峰：創(chuàng)見未來(lái)

Q：從消費(fèi)投資擴(kuò)展到新能源賽道，對(duì)于日初資本來(lái)講最大的挑戰(zhàn)是什么？

陳峰：日初投資哲學(xué)里面第一句話是：“趨勢(shì)的力量，弱者的心態(tài)”。新能源是一場(chǎng)人類歷史上意義深遠(yuǎn)的變革，發(fā)展可持續(xù)能源已經(jīng)成為全人類的共識(shí)和責(zé)任。我想我們不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)這樣一場(chǎng)變革。

在新能源領(lǐng)域，在2019年底籌備美元一期基金之時(shí)，我已經(jīng)開始了研究學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，2020年下半年基金正式成立后開始著手籌備團(tuán)隊(duì)，去年正式組建了專門的新能源投資團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在內(nèi)部8個(gè)行業(yè)小組成員，同時(shí)擁有外部多名產(chǎn)業(yè)專家、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人、行業(yè)獵頭等多方資源組成的產(chǎn)業(yè)投資根據(jù)地。

對(duì)于日初而言，最難的是如何在探索學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的過(guò)程中，保持開拓的同時(shí)又能理性自知。其中最重要的一個(gè)字就是“度”。既要拓展能力圈又要守住能力圈。既不能固執(zhí)己見，更不能過(guò)于自信。我們內(nèi)部有一句話，“創(chuàng)業(yè)和投資都要時(shí)刻保持靈魂在岸上，身體在水里”，保持審視自己的習(xí)慣，保持自知，懂得度的拿捏。

我們是一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，有來(lái)自產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，也有來(lái)自投資行業(yè)的中生代和新生代。我個(gè)人不太喜歡在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里面用“老兵”。一方面，行業(yè)老兵往往容易陷入思維固化和經(jīng)驗(yàn)主義，難以在文化上融合，不易在實(shí)干中深入前線市場(chǎng)；在發(fā)展上看，“老兵”也往往會(huì)容易陷入對(duì)短期利益的追求而缺乏對(duì)未來(lái)的探索精神和熱情，這與人的周期有關(guān)，心力、愿力、進(jìn)化力、創(chuàng)造力都不足了。總而言之，日初無(wú)論在新能源還是消費(fèi)領(lǐng)域，都是強(qiáng)調(diào)深入研究，產(chǎn)業(yè)打法，聚焦少數(shù)，深入核心產(chǎn)業(yè)部位，做長(zhǎng)期投資。做產(chǎn)業(yè)投資里面的精準(zhǔn)的狙擊手，而非掃射的機(jī)槍手。

在新能源領(lǐng)域，日初當(dāng)前是在自己能力圈內(nèi)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上的核心價(jià)值部位，延續(xù)我們?cè)谙�費(fèi)投資中一貫的投資與產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合的打法，在核心環(huán)節(jié)集中優(yōu)勢(shì)兵力做深、做長(zhǎng)，而放棄其他的很多環(huán)節(jié)。例如在整個(gè)電池領(lǐng)域，我們聚焦動(dòng)力鋰電池、鈉電硬碳負(fù)極、全固態(tài)電池、儲(chǔ)能電芯、鈣鈦礦設(shè)備及異質(zhì)結(jié)HJT降本過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)和設(shè)備等方向；而在動(dòng)力電池領(lǐng)域，我們放棄熱度很高的正負(fù)極和電解液，專注隔膜行業(yè)。

日初在新能源團(tuán)隊(duì)有一個(gè)8人的行業(yè)小組，兩年半的行業(yè)投研時(shí)間，我和我們負(fù)責(zé)新能源的合伙人一直在第一線調(diào)研和學(xué)習(xí)。2022年，我個(gè)人的飛行總里程超過(guò)8萬(wàn)公里。我喜歡跑步，無(wú)論投資還是創(chuàng)業(yè)，跟跑步都有共通之處。跑一天、一周、一個(gè)月是不會(huì)有什么成效的；跑兩年、三年，就能成為一種習(xí)慣一直跑下去。即便這時(shí)突然出現(xiàn)很多新的跑者，我想他們?cè)谝粌蓚�(gè)月那怕不吃不睡也很難取得兩年三年系統(tǒng)持續(xù)的能力。這個(gè)就是競(jìng)爭(zhēng)的常識(shí)：足夠長(zhǎng)的時(shí)間帶來(lái)的復(fù)利。