——記玉門油田開發(fā)建設(shè)85周年

歷史，總是在一些特殊年份給予人們汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。

　　1939年8月11日，玉門油田老君廟一號井出油，拉開了中國現(xiàn)代石油工業(yè)的序幕，更在歲月長河中書寫了無數(shù)傳奇。

　　2024年，玉門油田迎來開發(fā)建設(shè)85周年。經(jīng)過幾代石油人的不懈奮斗，如今的玉門油田構(gòu)建起油氣電氫融合發(fā)展的新格局，展現(xiàn)出勃勃生機與無限潛力。

　　玉門油田是中國石油工業(yè)的搖籃，承載著歷史的厚重，更在新時代的浪潮中披荊斬棘、奮勇前行。

　　回望過去，玉門油田在中國石油工業(yè)史上留下了濃墨重彩的一筆。新中國成立前10年，玉門油田累計生產(chǎn)原油量占全國原油產(chǎn)量的95%，有力支援了抗日戰(zhàn)爭勝利和國家建設(shè)。1949年9月25日，玉門油礦解放，這是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)新中國石油工業(yè)發(fā)展的起點，這一天被集團(tuán)公司確立為“中國石油紀(jì)念日”。1957年，玉門油田建成我國第一個天然石油基地，1959年生產(chǎn)原油140萬噸，撐起了新中國石油工業(yè)的“半壁江山”。

　　在85年的發(fā)展歷程中，玉門油田創(chuàng)造了中國第一個現(xiàn)代石油礦場、中國第一個天然石油加工基地、中國石油第一個大規(guī)模集中式光伏并網(wǎng)發(fā)電項目、國內(nèi)首個獲得認(rèn)證的“零碳油田”、甘肅省和中國石油第一個規(guī)模化可再生能源制氫項目等96個“第一”，為我國石油工業(yè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

　　這片土地被寄予厚重的期待。玉門石油人奮楫篤行，不僅為國家貢獻(xiàn)了大量的物質(zhì)資源，而且積淀了“艱苦奮斗、三大四出、無私奉獻(xiàn)、自強不息”的精神力量。

　　玉門油田擔(dān)負(fù)起“大學(xué)校、大試驗田、大研究所，出產(chǎn)品、出經(jīng)驗、出技術(shù)、出人才”的歷史重任，全力支援全國新油田和煉化銷售企業(yè)建設(shè)。一代代玉門石油人風(fēng)雨兼程，鑄就了“凡有石油處，就有玉門人”的歷史豐碑。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，玉門石油人解放思想、大膽探索，發(fā)現(xiàn)并建成青西油田、酒東油田，推動油田上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，續(xù)寫了“東山再起、再現(xiàn)青春”的二次創(chuàng)業(yè)新篇章。

　　闊步新時代，玉門油田深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，深入貫徹“四個革命、一個合作”的能源安全新戰(zhàn)略，積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，開啟了建設(shè)“基業(yè)長青百年油田”的新征程。

　　2022年，玉門油田實現(xiàn)了18年來首次扭虧為盈的歷史性跨越，油田發(fā)展站上新的歷史高點。2023年，玉門油田油氣和新能源業(yè)務(wù)時隔10年再次盈利，煉化和新材料業(yè)務(wù)連續(xù)2年盈利超預(yù)期并達(dá)到有經(jīng)營記錄以來的最高水平，整體經(jīng)營取得23年以來最好成績，獲得集團(tuán)公司業(yè)績考核A級，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。今年上半年，玉門油田生產(chǎn)勢頭強勁，各項經(jīng)營指標(biāo)好于預(yù)期，順利實現(xiàn)“雙過半、硬過半”。

玉門油田200兆瓦光伏發(fā)電項目。

　　戰(zhàn)略布局 開新局

　　思想是行動的先導(dǎo)，思想有多遠(yuǎn)，行動才能走多遠(yuǎn)。2020年以來，集團(tuán)公司連續(xù)開展主題教育活動，始終把“轉(zhuǎn)觀念”擺在首位。玉門油田堅持力度不減、主題不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，通過解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清了發(fā)展形勢，找準(zhǔn)了發(fā)展目標(biāo)，堅定了發(fā)展信心，在危機中育新機、于變局中開新局，繪制出了一幅波瀾壯闊的發(fā)展藍(lán)圖。

　　2020年，玉門油田公司黨委審時度勢，重新定位油田發(fā)展方向，按照整體扭虧脫困、建設(shè)“基業(yè)長青百年油田”的愿景目標(biāo)，制定了“油氣并舉、多能驅(qū)動”的發(fā)展策略，開啟了綠色轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

　　2024年，玉門油田新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從發(fā)展大局出發(fā)，認(rèn)真落實“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)”要求，主動融入集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擘畫了“油氣并舉多能驅(qū)動，加快構(gòu)建油氣電氫融合發(fā)展新格局”的戰(zhàn)略構(gòu)想和“兩個階段、三步走”發(fā)展路徑，為玉門油田力爭在集團(tuán)公司當(dāng)好標(biāo)桿旗幟明確了前進(jìn)方向和行動指南。

　　玉門油田深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，進(jìn)一步提出堅持黨的統(tǒng)領(lǐng)、堅持發(fā)展為本、堅持安全為先、堅持合規(guī)為要、堅持利潤為王、堅持精益治理、堅持改革創(chuàng)新的“七堅持”治企理念，為實現(xiàn)治理體系與治理能力現(xiàn)代化提供了重要支撐。隨著發(fā)展規(guī)劃接連落地，玉門油田正以戰(zhàn)略為舵，揚帆起航，向著高質(zhì)量發(fā)展破浪前行。

環(huán)慶新區(qū)撐起了玉門油田產(chǎn)量的“半壁江山”。

　　油氣電氫 譜新篇

　　玉門油田把深耕主業(yè)作為解決問題的總鑰匙。立足主責(zé)主業(yè)，加快構(gòu)建油氣電氫融合發(fā)展新格局，著力推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈、新興產(chǎn)業(yè)建鏈。

　　油氣產(chǎn)量當(dāng)量持續(xù)增長。玉門油田油氣探明儲量連續(xù)5年保持千萬噸級增長、油氣產(chǎn)量當(dāng)量連續(xù)3年實現(xiàn)10萬噸級跨越式增長。2022年，寧慶區(qū)塊天然氣日產(chǎn)量突破30萬立方米，玉門油田邁入“油氣并舉”新時代。2023年，油氣生產(chǎn)能力連續(xù)7年保持箭頭向上，不斷攀上增儲上產(chǎn)高峰，重上百萬噸曙光已現(xiàn)。今年上半年，勘探開發(fā)穩(wěn)中有進(jìn)，油氣產(chǎn)量當(dāng)量同比增長1.23萬噸，2024年有望創(chuàng)造油氣探明儲量連續(xù)6年千萬噸級增長和油氣產(chǎn)量當(dāng)量連續(xù)4年10萬噸級增長的新紀(jì)錄，端牢能源飯碗的“底氣”更足。

　　煉化盈利水平穩(wěn)定提高。玉門油田煉化總廠持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升銷售能力，裝置平均負(fù)荷率達(dá)99.6%，操作平穩(wěn)率達(dá)99.96%，均創(chuàng)歷史新高。今年上半年，煉化業(yè)務(wù)高效產(chǎn)品收率、目的產(chǎn)品收率、煉油能耗、原油加工損失率等10項指標(biāo)創(chuàng)近10年最好水平，盈利水平穩(wěn)定提高，“中國煉油第一廠”的品牌價值不斷凸顯。

　　新能源規(guī)劃加快推進(jìn)。玉門油田扛起建設(shè)中國石油清潔轉(zhuǎn)型示范基地和甘肅省氫能源產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)的責(zé)任使命，新能源裝機規(guī)模達(dá)54.1萬千瓦，可再生能源制氫示范項目制氫單元成為亮麗名片，油氣電氫綜合能源體系版圖初步建成。

　　當(dāng)前，玉門油田正全力推動“以煉量換指標(biāo)”的“玉門模式”，通過增加原油加工量，獲取新能源并網(wǎng)指標(biāo)。玉門市紅柳泉新能源基地一期50萬千瓦集中式風(fēng)電項目和2024年金塔北山新能源基地一期工程100萬千瓦風(fēng)電并網(wǎng)發(fā)電項目正在加快落地。同時，推動“以投資換指標(biāo)”的“吉林模式”，爭取建成千萬千瓦級新能源大基地。

玉門油田科研工作者加強勘探開發(fā)科研攻關(guān)。

　　改革創(chuàng)新 賦新能

　　玉門油田的發(fā)展歷程，是一部艱苦奮斗、自強不息的創(chuàng)業(yè)史，是一部奉獻(xiàn)能源、追求卓越的光榮史，更是一部敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新創(chuàng)造史。每次挑戰(zhàn)面前，玉門油田都牢牢把握改革創(chuàng)新這一法寶，釋放攻堅克難的潛力，破解發(fā)展難題。

　　近年來，玉門油田亮改革利劍，進(jìn)一步實施“油公司”模式改革，壓減二、三級機構(gòu)，壓幅達(dá)29.3%，二、三級干部職數(shù)壓減168個。在老區(qū)，老君廟、鴨兒峽和酒東3個采油廠合并為老君廟采油廠，建立“油田公司—采油廠—新型采油作業(yè)區(qū)”的模式。玉門油田煉化總廠實行聯(lián)合車間改革，進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和專業(yè)化重組。通過“大部制”改革減少機構(gòu)數(shù)量，各部門運作更有效率。建立以市場為導(dǎo)向的隊伍結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采取內(nèi)部市場化價格體系調(diào)整等措施，暢通內(nèi)外循環(huán)。

　　在改革推進(jìn)的同時，玉門油田把科技創(chuàng)新擺在了空前重要的位置上，增強核心功能、提升核心競爭力，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。積極構(gòu)建“1+2+N”科技創(chuàng)效體系，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強化項目制管理，大力推行“揭榜掛帥”“賽馬制”等項目運行模式，青西頁巖油測井評價、光伏電站發(fā)電系統(tǒng)效率提升等多項關(guān)鍵核心技術(shù)獲得突破，以主業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用融合的創(chuàng)新體系逐步建立。

　　實施新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施升級改造，不斷提升安眼工程等系統(tǒng)應(yīng)用效果，井站場數(shù)字化覆蓋率達(dá)100%，數(shù)字化轉(zhuǎn)型動能加速釋放。積極參與《中非人才培養(yǎng)合作計劃》，成為乍得恩賈梅納煉油有限公司人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴。與浙江大學(xué)國家卓越工程師學(xué)院共建“綠色能源工程師技術(shù)中心”，推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，為科技創(chuàng)新注入新的活力。

中國石油首個規(guī)�；�可再生能源制氫項目。

　　強化管理 筑新基

　　管理是企業(yè)永恒的主題。玉門油田開發(fā)建設(shè)以來，始終將加強企業(yè)管理作為發(fā)展的動力源泉。尤其是近年來，玉門油田把精益管理貫通全流程，推動企業(yè)管理理念和管理方式發(fā)生重大變革。

　　面對行業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，玉門油田堅持“強管理”主頻不變，推動企業(yè)管理由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理跨越，并向精益管理邁進(jìn)。通過玉門煉化總廠精益管理示范觀摩，全面落實精益治理新要求，進(jìn)而形成精益治理的系統(tǒng)工程，著力構(gòu)建與“油公司”相配套的組織體系、責(zé)任體系和評價體系。這一系列舉措不僅促進(jìn)了企業(yè)價值創(chuàng)造能力的顯著提升，而且助力提質(zhì)增效“增值版”和虧損企業(yè)治理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　安全是企業(yè)的根基。為了持續(xù)提高安全水平，玉門油田從大處著眼抓基礎(chǔ)、小處入手防隱患，為平穩(wěn)生產(chǎn)撐起了“防護(hù)傘”。堅持“成于安全、敗于事故”的理念，增強“時時放心不下”的責(zé)任感，從“零”出發(fā)、向“零”努力。堅決貫徹“四全”管理原則，通過落實“四查”機制和“四抓”策略，嚴(yán)格管控“五小”風(fēng)險點，確保安全生產(chǎn)無死角。在此基礎(chǔ)上，踐行“五個及時”，構(gòu)建起從源頭預(yù)防到過程糾偏再到問題銷項的全鏈條安全管理體系，為油田高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅不可摧的安全防線。

　　玉門油田將合規(guī)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要保障，致力于創(chuàng)建“法治建設(shè)示范企業(yè)”。通過不斷健全完善依法合規(guī)制度體系，實現(xiàn)了重大涉法事項法律審查的全覆蓋。通過加大經(jīng)營業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險的專項治理力度，實施招標(biāo)專業(yè)化管理，強化審計監(jiān)督職能，確保生產(chǎn)運營的每一個環(huán)節(jié)都依法合規(guī)。

玉門油田煉化銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)支柱作用越來越穩(wěn)固。

　　黨建鑄魂 啟新航

　　玉門油田85年的奮進(jìn)史，就是一部在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下“為國找油、為民族爭氣”的興油報國史。1941年，玉門油礦地下黨支部組建成立，中國石油的紅色基因在這里開始孕育。

　　新征程，玉門油田全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持抓業(yè)務(wù)先抓黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。建強基層黨組織不放松，持續(xù)推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，深入開展“三強十嚴(yán)”固基行動，細(xì)化協(xié)作區(qū)、共建區(qū)及固定生產(chǎn)單元“黨小組+班組”建設(shè)。全面落實“高嚴(yán)細(xì)實、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)建設(shè)要求，推動形成“全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績”的“五心興企”良好局面。大力實施人才強企工程，選聘以15名兩級技術(shù)專家為骨干的一批技術(shù)人才，建成全國高技能人才培訓(xùn)基地和2個國家級、1個集團(tuán)公司級技能專家工作室，人才隊伍支撐能力持續(xù)提升。

　　堅持傳承并弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，推進(jìn)工業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)利用，建成工業(yè)文化研學(xué)實踐教育試點示范基地和工業(yè)文化高校思政課實踐教學(xué)基地。自編自演原創(chuàng)話劇《永遠(yuǎn)的鐵人》，先后演出16場次，在線觀看超100萬人次，把企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為油田發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

　　數(shù)十載長河浩蕩，九萬里風(fēng)鵬正舉；不忘來時路，奮進(jìn)再出發(fā)。玉門油田堅定按照“攻堅本質(zhì)扭虧、開創(chuàng)發(fā)展新局”的工作部署和進(jìn)一步全面深化改革的要求，秉持“七堅持”的治企理念，強化“高嚴(yán)細(xì)實、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，率先建成油氣電氫綜合性能源公司，勇?lián)�能源保�?ldquo;頂梁柱”的責(zé)任使命，全面夯實建設(shè)“基業(yè)長青百年油田”的高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司加快邁向世界一流貢獻(xiàn)“石油搖籃”力量。（記者 肖生科 周蕊 許盛潔）

玉門油田采油工認(rèn)真巡檢，保障老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)。