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“戰(zhàn)疫”下的光伏企業(yè)生存“戰(zhàn)役”

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發(fā)布時間:2020-02-10

 2020年伊始是那么的不同,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在進(jìn)行中,全中國的力量都在與之對抗。        

肺炎疫情讓很多城市按下暫停鍵,大家避免見面。我們從未像現(xiàn)在這樣,離得那么遠(yuǎn),卻又緊密團(tuán)結(jié)在一起。

我們已經(jīng)意識到這場抗疫人民戰(zhàn)爭,已經(jīng)不單單是抗擊疫情的防疫戰(zhàn)爭,而是成了一場立體戰(zhàn)爭,牽一發(fā)而動全身,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭在摸不到的地方滋生了。

2020,可預(yù)見的艱難

恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平在《疫情對中國經(jīng)濟(jì)的影響分析與政策建議》研究報告中指出,新冠病毒疫情將打斷中國經(jīng)濟(jì)2019年底的弱企穩(wěn),在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大背景下,今年中國GDP破6是大概率事件,一季度可能破5。

而滬深兩市節(jié)后首次開市后,出現(xiàn)了恐慌性暴跌,超過3000股跌停,一天蒸發(fā)超4萬億市值。

我們已經(jīng)預(yù)見到了2020年前進(jìn)的艱難。

當(dāng)前的疫情讓所謂的線下“接觸性行業(yè)”受到了重大打擊,西貝董事長賈國龍自爆家底“貸款發(fā)工資也只能撐3個月”讓我們感受到線下經(jīng)濟(jì)所遭受的困境。

消費、投資、出口三駕馬車均受到不同程度的影響,這將沖擊社會所有原有經(jīng)濟(jì)鏈條,尤其是中小微企業(yè)將遭受前所未有的打擊。

這不禁讓我們聯(lián)想到2003年的“非典”,當(dāng)年的“非典”疫情讓眾多的中小企業(yè)被迫走向了轉(zhuǎn)型模式。

馬云看到了C端購物的需求,力排眾議創(chuàng)立了淘寶。劉強東把中關(guān)村的實體店鋪搬到了線上,京東的電商業(yè)務(wù)由此開始,因而成就了國內(nèi)兩大電商巨頭。

2003年“非典”期間,交通運輸、住宿餐飲和旅游三大行業(yè)受到的沖擊最為嚴(yán)重,然而正是在這樣特殊的時間點,這三大行業(yè)出現(xiàn)了顛覆并產(chǎn)生了巨頭。

面對這場“戰(zhàn)疫”,更多行業(yè)受到的影響也將逐漸顯現(xiàn)。這對于處在行業(yè)中的中小企業(yè)來說,都將是一場倒逼。“活下來”已成為企業(yè)不可跨越的又一個“戰(zhàn)役”。

新能源行業(yè)何去何從

作為國家經(jīng)濟(jì)民生命脈,且正在市場化轉(zhuǎn)型浪潮中的新能源行業(yè)又該何去何從?

相信這是每一個新能源人都在思考的問題。

以光伏行業(yè)為例,傳統(tǒng)模式下的光伏電站資產(chǎn)交易幾乎都采用線下“面對面”的溝通洽談、盡調(diào)勘察、簽署交易等運作模式。且流程繁瑣,交易周期長,盡調(diào)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。而往往這些工序又都因為缺乏足夠信任基礎(chǔ)無法達(dá)成最終目的,致使大量成本浪費,效率低下。

加之當(dāng)這場突如襲來的“戰(zhàn)疫”,不僅延長復(fù)工時間,更大的改變是避免或減少“面對面”。1月27日年僅50歲的光伏老前輩因被感染永遠(yuǎn)的離開了我們,讓無數(shù)業(yè)界人士深表惋惜,更給我們新能源行業(yè)人敲響了警鐘!

在這種情況下,光伏電站的建設(shè)、交易都在延長中,何時可以“解封”還是未知數(shù)。然而有很多手握光伏電站亟需出售變現(xiàn)的企業(yè),融資難、變現(xiàn)難等問題無疑給這些企業(yè)的生存問題雪上加霜。

“戰(zhàn)疫”下的生存倒逼

縱觀其他行業(yè),疫情之下,線上服務(wù)行業(yè)的作用顯得尤為凸顯。例如線上金融服務(wù)、線上辦公軟件等。足不出戶就可以讓老百姓輕松辦理金融業(yè)務(wù),員工可以在家遠(yuǎn)程協(xié)作辦公。

那么,光伏電站資產(chǎn)的交易如何從線下搬到線上來呢?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能是唯一解決的路徑。

同時,通過數(shù)字化手段、應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)和思維,構(gòu)建一個線上可信的交易環(huán)境是實現(xiàn)真實交易的又一個必須攻克的難關(guān)。

針對光伏資產(chǎn)線上交易,實現(xiàn)線上資產(chǎn)的可信確權(quán)、可信評級、精準(zhǔn)匹配、精準(zhǔn)服務(wù)、流程優(yōu)化,是實現(xiàn)資產(chǎn)線上交易的第一步。

量體裁衣-新能鏈鏈上“輔助資產(chǎn)交易”精準(zhǔn)服務(wù)新篇章

根據(jù)光伏行業(yè)的現(xiàn)狀和痛點進(jìn)行量體裁衣后,新能鏈開啟了鏈上“輔助資產(chǎn)交易”精準(zhǔn)服務(wù)的新篇章。新能鏈認(rèn)為,光伏底層資產(chǎn)上鏈確權(quán)是資產(chǎn)流通和價值流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。通過區(qū)塊鏈技術(shù),對光伏電站等底層資產(chǎn)的基礎(chǔ)信息、權(quán)屬證明、審核證書等關(guān)鍵信息達(dá)成共識,并進(jìn)行確權(quán)登記、證書頒發(fā)和司法存證,確保光伏底層資產(chǎn)權(quán)益歸屬的合法性。

在資產(chǎn)上鏈確權(quán)的基礎(chǔ)上,光伏資產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行評級和增信是新能鏈解決光伏資產(chǎn)交易問題的第二個舉措。新能鏈引入了光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)監(jiān)測、法律審計、司法機關(guān)、金融保險等可信第三方機構(gòu)。同時,再以技術(shù)增信的方式為光伏資產(chǎn)提供客觀的評級結(jié)果,實現(xiàn)了新能源資產(chǎn)的全生命周期管理,達(dá)到信息可追溯和防篡改,資產(chǎn)確權(quán)更高效、便捷和低成本的目的。

在數(shù)字化資產(chǎn)確權(quán)和價值上鏈后,新能鏈創(chuàng)新性開發(fā)出智能匹配、智能托管、智能交割完成光伏底層資產(chǎn)的智能交易,以此突破了光伏資產(chǎn)長期以來存在的交易困局。

至此,如何解決資產(chǎn)數(shù)字化交易問題越發(fā)清晰,而新能鏈做到的不止如此。

新能鏈通過將光伏底層資產(chǎn)以及權(quán)益資產(chǎn)的數(shù)字權(quán)益進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字憑證化,對其進(jìn)行可追溯的價值拆分,不僅可以幫助電站資產(chǎn)持有方進(jìn)行資金融通、解決資金問題,也可幫助投資者選擇優(yōu)質(zhì)適宜的資產(chǎn)進(jìn)行份額認(rèn)購、降低投資門檻,實現(xiàn)了資產(chǎn)的多級流轉(zhuǎn),緩解光伏行業(yè)的資金壓力。

盡管是傳統(tǒng)能源行業(yè),新能鏈在探索資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時并沒有停下創(chuàng)新的腳步。

能源行業(yè)的數(shù)據(jù)采集、分析和挖掘利用,一直都處在荒漠狀態(tài),新能鏈利用數(shù)字化設(shè)備與技術(shù)對光伏電站的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行收集匯總和分類。內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理后可完成光伏電站精益化運營、智能運維、創(chuàng)新綠電業(yè)務(wù)模式,以及提升用戶消費體驗等。而外部數(shù)據(jù)則可以在多樣化的消費場景中找到應(yīng)用價值,通過最新的技術(shù)完成智能家居、智慧城市、智慧交通等新消費模式和光伏數(shù)據(jù)的結(jié)合運用,產(chǎn)生更大的商業(yè)價值。

改變正在發(fā)生

2019年10月24日,中央政治局集體學(xué)習(xí)對外表示“要把區(qū)塊鏈作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口,加快推動區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。

2019年12月7日,北京市人民政府和國務(wù)院發(fā)展研究中心召開“2019全球能源轉(zhuǎn)型高層論壇”,數(shù)字化及區(qū)塊鏈技術(shù)被提上了行業(yè)的講臺,區(qū)塊鏈技術(shù)作為國家戰(zhàn)略核心技術(shù)已經(jīng)開始在新能源數(shù)字化方向展開探索。

2019年5月30日,新能源行業(yè)首個“綠色資產(chǎn)數(shù)字化生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”新能鏈就已上線,與超過1GW資產(chǎn)進(jìn)行合作,并與互聯(lián)網(wǎng)法院、鑒衡認(rèn)證、TUV萊茵、清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院、中企華資產(chǎn)評估、江泰保險等10余家機構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作,成功開發(fā)并完成百兆瓦以上的資產(chǎn)司法確權(quán),同時以此為基礎(chǔ)完成了首單資產(chǎn)交易。

可以想象一下未來的資產(chǎn)交易,資產(chǎn)方只需把資產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳到新能鏈平臺,并通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實時更新,新能鏈平臺上的數(shù)字化資產(chǎn)會由多方公信力機構(gòu)給出具有共識的可信性認(rèn)證,最終獲得司法機構(gòu)的司法確權(quán)。賣方通過新能鏈平臺上資產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)查看分析判斷資產(chǎn)價值,同時通過有共識機制的資產(chǎn)數(shù)據(jù)評估評級及數(shù)據(jù)未來價值模型的測算,即可確定資產(chǎn)交易的明確需求。

未來這種數(shù)字化和智能化的資產(chǎn)價值流通模式,無論是作為對這場全國性的“疫情”的應(yīng)對,還是對新能源產(chǎn)業(yè)面臨的降本增效都將產(chǎn)生積極的推動作用。

當(dāng)然新能源數(shù)字化的可應(yīng)用領(lǐng)域還有很多地方值得全行業(yè)共同探討。

曾經(jīng)對于很多企業(yè)來說,數(shù)字化技術(shù)是必將擁有,但不是很急需。但是在此次疫情的影響下,新一代數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)的重新組織,將在復(fù)雜和不適應(yīng)中強勢推動和運行著。

疫情對于每一個企業(yè)都是一場大的生死考驗,更是一場革命性的蛻變。

我們期盼看到如2003年疫情過后一樣,出現(xiàn)爆發(fā)增長的行業(yè)與公司。而這些爆發(fā)的內(nèi)在力量是企業(yè)在困難時期的變革和行動。

相信全社會齊心協(xié)力,定能打贏這場全民戰(zhàn)役!

我們始終相信:沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會到來。

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