為進一步提高企業基層管理水平，最近，國網江蘇省電力有限公司舉辦2025年首期變電運檢專業班組長培訓，共有13 家地市公司的 46 名班組長參加，由此啟動班組長管理賦能三年輪訓，在企業發展的征程中吹響了提升基層管理效能的號角。

班組長，作為企業基層管理的“兵頭將尾”，是連接公司戰略決策與基層員工執行的橋梁和紐帶。他們的管理能力、專業素養和團隊協作水平，直接影響著班組的工作效率、安全生產和創新發展。然而，隨著電力技術的飛速革新和市場環境的不斷變化，傳統的管理模式和方法已難以適應新時代的發展需求。因此，國網江蘇省電力有限公司啟動的此次三年輪訓計劃，可謂是恰逢其時、意義深遠。

此次輪訓計劃覆蓋范圍廣泛，在 2025 - 2027 年期間，將圍繞變電運檢、電力營銷、配電運檢等 7 類專業，對 2000 余名基層班組長進行專項培訓。如此大規模、系統性的培訓，彰顯了公司對基層管理隊伍建設的高度重視和長遠規劃。它旨在打造一支業務精湛、管理高效、創新能力強的班組長隊伍，為公司的可持續發展提供堅實的人才保障。

為確保輪訓的針對性和實效性，國網江蘇電力在前期做了大量細致的準備工作。組織部會同技培中心、管培中心，通過發放問卷、談話談心等方式，廣泛收集班組長在實際工作中遇到的問題和需求。在此基礎上，精心從班組建設、安全管理、績效管理等多個方面定制了課程體系。這種以問題為導向、以需求為核心的培訓模式，能夠讓班組長們真正學有所獲、學以致用，切實提升解決實際問題的能力。

培訓期間組織學員赴核心標桿班組、五星班組交流學習，是此次輪訓的一大創新舉措。“榜樣的力量是無窮的”，通過實地參觀和交流，班組長們可以直觀地感受先進班組的管理理念、工作流程和團隊文化，學習到寶貴的實踐經驗和創新方法。這種跨班組、跨地區的學習交流，不僅拓寬了班組長們的視野，還促進了公司內部優秀經驗的共享和推廣，有助于營造比學趕超的良好氛圍。

  由此，我們要像國網江蘇省電力有限公司那樣，啟動班組長管理賦能三年輪訓，并深入推進輪訓計劃，提升自我，實現價值，為公司的發展注入了新的活力和動力。我們有理由相信，在國網江蘇電力的精心組織和推動下，通過這三年的輪訓，公司的基層管理水平將得到顯著提升，在電力行業的競爭中必將綻放更加耀眼的光彩。（通訊員：鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部）