
國有企業(yè)紀(jì)檢部門要做實做細(xì)監(jiān)督職責(zé),著力在日常監(jiān)督、專項監(jiān)督上探索創(chuàng)新、要以問題為導(dǎo)向,深入剖析各領(lǐng)域履行監(jiān)督職責(zé)存在的亟待解決的突出問題,有針對性地提出重點任務(wù)。
一、開展日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的意義和目的
一是新時代國有企業(yè)落實全面從嚴(yán)治黨的總體要求。要把握監(jiān)督重點、融合監(jiān)督資源、凝聚監(jiān)督合力,推動全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)落實落地;要從體制機制上創(chuàng)新、從構(gòu)建體系上入手、從增強合力上發(fā)力,堅定不移地推進全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企,實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督與法人治理結(jié)構(gòu)監(jiān)督的有機統(tǒng)一。
二是積極落實監(jiān)督關(guān)口前移,有效防范風(fēng)險的必要舉措。通過拓展日常監(jiān)督渠道,豐富監(jiān)督形式,增強發(fā)現(xiàn)問題的主動性、及時性和準(zhǔn)確性;通過健全企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)和風(fēng)險防控機制,及時評估企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)風(fēng)險點及風(fēng)險等級,針對性推動內(nèi)部相關(guān)制度的完善和修訂,制定和實施有效的風(fēng)險防控措施及方案;通過強化對決策過程的監(jiān)督和評估,以及對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營管理中的不當(dāng)行為和偏差,增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。
三是通過監(jiān)督提升治理效能,助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。通過開展內(nèi)部監(jiān)督,結(jié)合巡視巡察、審計等工作建立協(xié)調(diào)機制,促進公司資源的合理配置和有效利用,推動可持續(xù)發(fā)展,促進合規(guī)經(jīng)營。
二、日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的深入思考和舉措
圍繞監(jiān)督合力不足、長效機制建設(shè)等方面,深入思考加強紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效策略和創(chuàng)新舉措。
一是突出黨內(nèi)監(jiān)督主導(dǎo)地位。落實黨委全面監(jiān)督責(zé)任,壓實黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子其他成員“一崗雙責(zé)”,加強對監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)、支持和保障。強化紀(jì)委的專責(zé)監(jiān)督,聚焦中心任務(wù),履行好“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé),不斷提高監(jiān)督規(guī)范性,從而推動各部門抓好各自領(lǐng)域的監(jiān)督。
二是轉(zhuǎn)變工作思路,監(jiān)督關(guān)口前移。要做實做細(xì)日常監(jiān)督,做精做深專項監(jiān)督。一方面轉(zhuǎn)變工作思路,要善于從干部職工反映強烈的事項中探查問題、從經(jīng)營管理呈現(xiàn)的異常中查找原因,對相關(guān)問題早發(fā)現(xiàn)早糾治。另一方面,聚焦重點崗位、重要環(huán)節(jié),增強發(fā)現(xiàn)問題的主動性,及時性和準(zhǔn)確性,避免廉政風(fēng)險轉(zhuǎn)化為腐敗行為。
三是突出“關(guān)鍵少數(shù)”,管好“最大多數(shù)”。要加強對“一把手”和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,由點及面帶動“最大多數(shù)”,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時刻感受到責(zé)任、約束。要以管人、管錢、管物等崗位為重點,對采購、招投標(biāo)、選人用人、銷售等關(guān)鍵節(jié)點進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時嚴(yán)肅查處。
四是力求貫通協(xié)同,形成監(jiān)督合力。要構(gòu)建“大監(jiān)督”體系并有效運行,將監(jiān)督執(zhí)行融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程,及早發(fā)現(xiàn)違規(guī)苗頭性問題,提前采取措施加以防范,實現(xiàn)事前監(jiān)督,及時糾偏整改,為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
五是健全制度體系,建立長效機制。要深入分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險點及防控措施,建立完善嚴(yán)格的監(jiān)督保障體系,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)定期報告制度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進展情況、“三重一大”制度執(zhí)行情況、貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況等內(nèi)容作為監(jiān)督重點。要充分運用監(jiān)督、辦案成果,對企業(yè)權(quán)力運行、制度建設(shè)、流程權(quán)限等要素進行全方位檢視,堵塞制度漏洞,完善內(nèi)部工作機制和流程,不斷提升工作規(guī)范化制度化水平。
三、公司日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的具體工作開展及實效
日常監(jiān)督方面:一是強化政治監(jiān)督,落實“兩個責(zé)任”。聚焦“第一議題”制度、黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度等重要工作的學(xué)習(xí)貫徹落實情況開展專項檢查;組織公司主管級以上人員、關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書,組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。二是嚴(yán)明紀(jì)律,深化作風(fēng)建設(shè)。堅持重要節(jié)日正風(fēng)肅紀(jì),在中秋、春節(jié)等重要節(jié)假日通過OA辦公系統(tǒng)和微信群發(fā)布節(jié)假日廉潔提醒;通過設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗意見箱、舉報電話,暢通群眾意見反饋渠道,發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用;召開警示教育大會,觀看反腐警示教育專題片,提醒黨員干部職工要時刻繃緊廉潔自律這根弦,處處防微杜漸,時時警鐘長鳴。三是圍繞重點工作,緊盯關(guān)鍵少數(shù)。圍繞整治享樂主義、奢靡之風(fēng)、形式主義、官僚主義以及群眾身邊的腐敗問題,開展防汛減災(zāi)、公務(wù)接待、違規(guī)飲酒和差旅費培訓(xùn)費報銷等方面的日常監(jiān)督檢查,重點針對業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的合規(guī)性提出監(jiān)督檢查建議;圍繞公司經(jīng)營管理工作,對公司安全生產(chǎn)、廢棄物資出廠稱重、后勤保障等環(huán)節(jié)開展日常監(jiān)督;聚焦對“關(guān)鍵少數(shù)”的日常監(jiān)督,公司紀(jì)委書記與“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子開展“一對一”廉潔談話,對新提拔的公司中層干部回復(fù)黨風(fēng)廉政意見。
專項監(jiān)督方面:一是工程項目全流程廉潔風(fēng)險專項監(jiān)督。圍繞項目前期工程項目立項、可行性研究報告、初步設(shè)計等報批審批手續(xù);圍繞招標(biāo)管理階段合格供應(yīng)商準(zhǔn)入及篩選、公開招標(biāo)流程及評定中標(biāo)方法原則、圍標(biāo)串標(biāo)篩查等關(guān)鍵節(jié)點;圍繞施工管理階段、設(shè)計及合同變更、工程量結(jié)算、造價、資金支付、工程質(zhì)量及安全管理等重要工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點,重點查找項目是否存在不走程序、直接發(fā)包、規(guī)避招標(biāo)、串標(biāo)圍標(biāo)等問題;查找項目施工是否按時序推進、資金撥付是否及時等問題;進一步查找項目建設(shè)背后的責(zé)任、作風(fēng)和腐敗問題。二是非招標(biāo)小額零星采購項目專項監(jiān)督。圍繞單一來源采購、緊急采購項目必要性及采購程序規(guī)范性;圍繞小額零星采購前期準(zhǔn)備、市場調(diào)研、采購預(yù)算及計劃審批、技術(shù)規(guī)范編制及審批、供應(yīng)商準(zhǔn)入資格設(shè)置;圍繞采購流程中采購方式選擇、評定中選方法及授標(biāo)原則、評標(biāo)過程記錄、結(jié)果審核、合同簽訂審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查。重點查找是否存在化整為零規(guī)避招標(biāo)、為特定關(guān)系人量身定制方案、評審環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)應(yīng)否為否、無故終止采購等負(fù)面行為。
公司紀(jì)委將圍繞中心任務(wù),把政治建設(shè)擺在首位、把監(jiān)督職責(zé)落到實處、把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面、把作風(fēng)建設(shè)抓在手中,強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的牢籠、增強不想腐的自覺,在公司內(nèi)部營造遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。
作者:大唐南京環(huán)保科技有限責(zé)任公司 王永軍
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