將近一米八的大個頭，體型微胖但步伐矯健的孔博昌，二十年來在工程建設外協領域，努力扮演好一名工程鐵軍的三個角色：當好工程建設的“開路先鋒”、成為工程外協的行業“大拿”、甘于崗位奉獻的幕后英雄。

當好工程建設的“開路先鋒”

管道工程建設從設計，到施工，前提和基礎是獲得地方各級政府的政策支撐和手續批復。孔博昌負責的就是這樣的開路工作，在協調辦理工程建設手續中“逢山開路、遇水搭橋”，有時為了一個手續批復，他就像鉚釘那樣長期扎根在當地，直到工程建設所需要的手續辦好。

作為國家管網集團北京管道公司的外協員工，孔博昌先后參加永清-唐山-秦皇島輸氣管道工程、陜京四線輸氣管道工程等10余個項目的核準手續辦理，公司管道途徑的陜西省、內蒙古自治區、北京市等地區均有他努力奔跑、一路領先的橙色身影。

黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭誓不還！孔博昌把這種攻堅熱情和工作激情一直保持至今。面對工作，他總是主動請纓，用他自己話說就是：“我能行，我可以”；面對困難，他從不退縮，不怕“碰釘子”。在外協工作中，他經常帶領組員沖在工程施工的一線，奔波在政府和各參建單位之間，協調各方力量，共同促進工程建設。

有時候一個手續需要持續幾個月、跑上十幾甚至二十幾次，非常考驗人的意志和耐力。孔博昌卻能始終保持樂觀的心態，敢于動腦筋想辦法，解決“硬釘子”。他總說：“釘子拔光了，路也就暢通了”。

時光荏苒，歲月如梭！這一晃二十年了，在此期間，孔博昌帶領部門員工完成了公司10余個項目的建設工作，特別是陜京四線輸氣管道工程榮獲國家優質工程獎，都離不開他奮斗的身影。他的樂觀積極、勇敢無畏、樂于付出，影響著每一個和他一起工作的人，形成了公司內外聞名的外協攻堅團隊，相關經驗還曾被管道行業權威媒體進行刊登。

工程外協的行業“大拿”

2021年4月，孔博昌隨同所在公司整體轉隸國家管網集團。身處新征程，孔博昌面對的是一種全新模式外協理念，即由原來的“矯正型”公關關系模式，順應國家管網集團服務型企業模式，逐步改變為“服務型”等多元化的公共關系模式。同時，他也意識到這是大國管網時代，必須要走好的“大外協”之路。

天下無難事，只怕有心人。經過深入的政策研究實踐，孔博昌帶領團隊積極轉變思想，堅持以結果為導向，及時調整對外關系策略，積極主動出擊，及時對接客戶需求，推廣管網集團服務理念。

目前，公司已與內蒙古自治區能源局等11個政府部門建立了溝通協調機制，為工程建設創建了良好的外部環境，而他自己也在這個加鋼淬火的過程中，成為工程外協的行業“大拿”。

在他帶領下，及時總結過往經驗，適時修改了《管道工程建設項目部公共關系管理規定》等7項管理規定，編制了外協作業指導手冊，完善了項目前期管理工作流程、專項評價工作流程等20余項，使得工程建設外協管理工作有章可依、有據可查，顯著提高了外協工作辦事效率。

同時，他帶領團隊搜集、梳理和編制了《長輸管道項目建設法律匯編（外協類）》，涵蓋了項目投資及核準、專項評價、服務費用等方面的法律法規，滿足了長輸管道項目建設人員業務學習、查找資料及實際工作的需要，填補了長輸管道工程公共關系外協法律的空白，成為國內工程建設外協領域的專家骨干。

甘于崗位奉獻的幕后英雄

事了拂衣去，不留身與名。說的是古代的俠客，在解困救難之后，不追求名利的高風亮節。從事管道工程建設的人員，也有這樣的品德。當人們在享用綠色能源天然氣的時候，會不會想到這些為了管道建設四方奔走的人呢。

已經工作將近20年的孔博昌，如今依然奔波于施工前線，每年出差200天以上，對待工作始終兢兢業業，不計名利得失，服從安排，堅持原則，并出色完成各項任務。

2021年，根據集團公司要求和地方政府請求，為向2022年北京冬奧會提供優質環境條件和能源供應，陜京四線張家口地區支線群項目受到全公司的重點關注。

為打好此仗，工程建設外協工作的重擔又一次壓在了孔博昌和他的戰友身上。接到任務后，他立即組織人員前往一線，協調地方政府成立工程建設領導小組，定期召開專題協調會，聽取項目進展，協調存在問題，為工程開工掃清了障礙。

在孔博昌帶領下，一線工作小組團結協作，保證了陜京四線張家口地區支線群項目于當年8月10日正式開工，并開創了當年立項、設計、施工、投產、見效新紀錄，順利完成工程建設任務，保障了北京冬奧會順利召開，也讓綠色能源天然氣進入到張家口市的千家萬戶，而此時的孔博昌和他的團隊，已經奔向新的工程建設戰場，開始了工程外協新一輪沖鋒！（趙長春）