一季度，大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司迅按照上級公司 “起好步、開門紅”的總要求，聚焦運行指標(biāo)管理、設(shè)備隱患治理、大宗物資管控三條經(jīng)營主線，在經(jīng)濟運行、達標(biāo)排放、能源保供等方面抓生產(chǎn)、控風(fēng)險，奮力沖刺一季度“開門紅”。

大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司以項目部“星級”評定為抓手，開展“一企一診、一廠一策”指標(biāo)提升，推進主要設(shè)備達設(shè)計值活動，編制運行優(yōu)化指導(dǎo)手冊，推動設(shè)備運行治理、能耗診斷、日對標(biāo)工作，進一步降低石耗、電耗、氨耗。該公司根據(jù)電廠實時負(fù)荷、電量、入爐煤硫份等情況，優(yōu)化環(huán)保設(shè)備的運行方式，保證達標(biāo)排放。

大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司集中人力、物力對現(xiàn)場設(shè)備進行全面整治，確保發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患徹底清除；利用機組檢修和設(shè)備輪停的時機，先后組織實施機組噴氨優(yōu)化改造、脫硫吸收塔提效改造、脫硝稀釋風(fēng)換熱器改造等多項治理項目，設(shè)備健康水平得到明顯提升。該公司拓寬大宗物資采購渠道、擴大采購半徑，加大液氨、石灰石及尿素等大宗物資的裝卸、轉(zhuǎn)運、儲存、化驗管理，全力保障環(huán)保設(shè)備 “口糧”穩(wěn)定供應(yīng)，為圓滿完成一季度任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。（來源：大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司特許經(jīng)營分公司  作者：劉志安）