堅定不移 走深走實“二次創(chuàng)業(yè)”趕考路

大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司環(huán)保分公司

總經(jīng)理、黨委副書記 孫云

今年,是黨的二十大召開之年,也是中國大唐集團有限公司“二次創(chuàng)業(yè)”、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司環(huán)保分公司黨委(以下簡稱“環(huán)保分公司”)以黨的二十大精神為指導(dǎo),守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā),深刻認識改革創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的強大動力,全面貫徹落實集團公司關(guān)于深化改革工作部署,不斷推進體制機制改革和管理流程創(chuàng)新,不斷強化環(huán)保領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新及人才創(chuàng)新,全力推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實,堅定不移走好新時代“趕考”之路,以“敢于奮斗,敢于斗爭”的新姿態(tài)新作為奮進新征程、建功新時代。

強化思想政治引領(lǐng),廣泛凝聚改革共識

思想是行動的先導(dǎo),認識是行動的動力,只有認識到位,行動才能自覺。環(huán)保分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把深入學習好、領(lǐng)會好、貫徹落實好黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù),深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,全面落實集團公司國企改革三年行動部署要求,通過中心組集中學習、黨委會“第一議題”、黨支部“三會一課”以及公司月(周)例會、個人自學等方式,全方位、深層次學習領(lǐng)會精神;同時,以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為核心,圍繞市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、工程優(yōu)化、三能改革等問題積極開展交流研討、大學習大討論等活動,做到學習討論、調(diào)研座談同時開展、穿插進行,形成“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學、廣大黨員跟進學、全體員工廣泛學”的良好局面,最大限度地調(diào)動全員參與熱情,引導(dǎo)全員充分認識深化改革對于破解發(fā)展難題、推動跨越趕超的關(guān)鍵作用,進一步增強深化改革工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。不斷堅定改革信念、凝聚改革共識,擺脫思想禁錮、促進行動突圍。

優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)發(fā)展動能

環(huán)保分公司圍繞重點項目和業(yè)務(wù)方向,在盤活資源存量、強化薪酬激勵等方面積極探索、精準施策,扎實推進人力資源控減優(yōu)化,有序引導(dǎo)人員流動,更好服務(wù)公司發(fā)展大局。在全員簽訂的崗位合同基礎(chǔ)上,推動選人用人機制改革、探索全員競聘上崗體制、激發(fā)工作主觀能動性,堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,打破論資排輩的傳統(tǒng)觀念,形成能者上、平者讓、庸者下的競爭格局,建立“雙通道、多序列”的員工晉升機制,切實為想干事、肯干事、能干事的員工創(chuàng)造機會、搭建舞臺。將長期存在“躺平、看客、蠻干”思想的員工納入待崗中心管理,強化危機意識責任意識。堅持“把對的人、放在對的位置、作對的事”,不斷提升人力資源配置效率效能,為企業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局提供強有力的人力資源保障。

以市場化經(jīng)營機制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

環(huán)保分公司深刻認識國企改革的重要性、必要性和緊迫性,牢牢把握改革正確方向,將市場化改革作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手,堅持“按勞分配、多勞多得”的分配原則,通過月度績效、勞動競賽、提質(zhì)增效、專項獎勵、年度考核等多種方式,建立以任務(wù)指標完成情況兌現(xiàn)激勵薪酬的分配機制。部門間、部門內(nèi)實行薪酬與業(yè)績強關(guān)聯(lián)的二次分配,堅決打破“平均主義”“大鍋飯”思想,在上半年的保供增效工作中,獎勵分配差距達到10倍,充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用,切實拉開收入差距;同時,強化市場化獲取項目的思維,從信息收集、關(guān)系維護、信息跟蹤等重點方面把工作做實做細,切實把市場化手段融入項目獲取的每個環(huán)節(jié),全力提升中標率,增加在手合同。面對競爭激烈的市場環(huán)境,環(huán)保分公司正是在市場化改革激勵下,調(diào)動起了全員參與市場開發(fā)的積極性和主動性,目前已先后成功中標了山煤河曲煙氣脫硫系統(tǒng)EPC工程總承包項目以及新疆兵準信泓靜電除塵項目兩個過億項目,以建立實實在在的市場化體制機制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

提升技術(shù)創(chuàng)新能力,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

環(huán)保分公司以全面深化改革為抓手,在不斷升級傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極拓展新業(yè)務(wù)發(fā)展,進一步提升企業(yè)核心競爭力。聚焦脫硫脫硝、節(jié)能優(yōu)化、非常規(guī)污染物、非電煙氣治理等領(lǐng)域,強化有針對性的技術(shù)攻關(guān),持續(xù)開展崗位練兵培訓(xùn)活動,以提升技術(shù)人員專業(yè)知識和技術(shù)能力,鼓勵技術(shù)人員做專業(yè)領(lǐng)域的行家里手,成為多專合一的“多面手”。加快傳統(tǒng)煙氣治理領(lǐng)域核心技術(shù)升級換代,深化設(shè)計優(yōu)化,降低液氨改尿素項目建設(shè)成本和運行能耗,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位;加強新產(chǎn)業(yè)深度謀劃,聚焦資源循環(huán)利用,全力打造三門峽石膏生產(chǎn)線示范標桿,建立成熟完善的運行模式和銷售渠道,大力推進廢舊風機葉片及光伏組件回收等固廢處理新興業(yè)務(wù)。針對燃煤電廠環(huán)保工程市場需求,積極拓展空預(yù)器改造、余熱利用等新技術(shù)獲取和應(yīng)用;加強與行業(yè)先進單位、高等院校及科研院所的交流與合作,做好灰渣利用、儲能、燃氣機組脫硝、船舶脫硫、近零排放等綠色低碳技術(shù)的探索及研發(fā),切實以技術(shù)變革帶動公司轉(zhuǎn)型升級。

黨的二十大報告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向。環(huán)保分公司黨委將進一步樹牢奮斗目標、強化履職擔當,持續(xù)強化市場競爭能力建設(shè),加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動高質(zhì)量發(fā)展,為中國大唐加快建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商和美麗中國建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)繼續(xù)奮斗,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)貢獻力量。