為保障迎峰度冬保供電和春節(jié)保供電等需求,夏津公司物資供應(yīng)分中心注重整體物資管理工作效率的提升,多措并舉,逐步推進(jìn)物資精益管控,提升物資供應(yīng)保障能力。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),物資供應(yīng)分中心實(shí)行以下措施。

一是從規(guī)避物流方代簽,物資出庫領(lǐng)用核實(shí),助力全域全量實(shí)物資源池構(gòu)建等方面出發(fā),不斷優(yōu)化管理流程。并注重宣貫培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同。

二是以指標(biāo)為導(dǎo)向,扎實(shí)規(guī)范開展倉儲各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,加強(qiáng)專業(yè)協(xié)調(diào)配合,確保班組對標(biāo)指標(biāo)不失分。到貨物資分類、整齊擺放;定期開展衛(wèi)生清掃,保持院落、倉庫整潔干凈。做好物資倉庫安全值班工作。提前安排節(jié)日期間物資倉庫值班人員,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,確保倉庫24小時(shí)的有人值班。要求值班人員具有消防安全管理意識,時(shí)刻做好巡視巡查。

三是嚴(yán)把入網(wǎng)物資質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到“應(yīng)檢必檢”,杜絕電網(wǎng)物資“帶病入網(wǎng)”,為電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行保駕護(hù)航。

下一步,物資供應(yīng)分中心將持續(xù)應(yīng)用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈成果,精準(zhǔn)對接現(xiàn)場物資需求,確保物資供應(yīng),提升供應(yīng)效能。推動(dòng)入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升,嚴(yán)把入網(wǎng)物資質(zhì)量關(guān),為電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行保駕護(hù)航,為公司發(fā)展所需物力支撐做好保障!