用代碼助力能源行業(yè)節(jié)能減排，是技術(shù)人獨(dú)有的浪漫

6.中國(guó)石化遭遇了兩端圍堵的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)： 生產(chǎn)端使用大量燃料，產(chǎn)品端售賣出去后同樣是作為消耗品二次發(fā)生碳排放問題。

李劍峰老師提到，中石化此前有做過碳排放的測(cè)算，總量接近2億噸，如果要在30年內(nèi)實(shí)現(xiàn)碳中和，壓力非常大。具體而言，路徑有以下幾條：

原料端：轉(zhuǎn)變?nèi)剂辖Y(jié)構(gòu)，減少燃料使用

產(chǎn)品端：更換產(chǎn)品路線

排放端：CCS（碳捕捉和儲(chǔ)存）/CCUS（碳捕獲、利用與封存）

新路徑：種樹、居家辦公、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

李劍峰老師表示，類似種樹、居家辦公這種手段杯水車薪，其他端的調(diào)整還涉及到投入產(chǎn)出比的問題，挑戰(zhàn)都很大。利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高能源使用效率，有效減少碳排放，是一個(gè)比較可靠的出路。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知與探索

中石化從兩年前起開始推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過程中做了很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究工作，發(fā)現(xiàn)研究機(jī)構(gòu)、ICT廠商、咨詢公司、企業(yè)自己對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義都眾說紛紜，沒有定論。在涉及到實(shí)踐時(shí)，各種類型的企業(yè)也都有各自的做法和側(cè)重，并不普遍適用于每一個(gè)想推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。

中石化集團(tuán)最終給數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的定義是“以價(jià)值創(chuàng)新為目的，用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”。

明確了定義以后，中石化初期提出了賦能、優(yōu)化、再造三個(gè)階段，又在此后的實(shí)踐中加上了轉(zhuǎn)型一條，最終形成了賦能、優(yōu)化、轉(zhuǎn)型、再造的實(shí)踐方法論。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型要著力培育壯大數(shù)字生產(chǎn)力，調(diào)整與數(shù)字生產(chǎn)力不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。 企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)不同，在轉(zhuǎn)型推進(jìn)中，內(nèi)容、范圍不斷擴(kuò)大，由局部?jī)?yōu)化漸至全局優(yōu)化和全面變革，價(jià)值效益隨之逐步提升。”

李劍峰老師指出，技術(shù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大要素，三者中一定是由先技術(shù)驅(qū)動(dòng)、后業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、最終實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型的邏輯關(guān)系，只有這樣才能算是真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。談到轉(zhuǎn)型的具體規(guī)劃，李劍峰老師總結(jié)了四個(gè)步驟：

1.業(yè)務(wù)選擇（業(yè)務(wù)部門）