
從數(shù)字孿生重塑城市的管理模式,到人工智能構(gòu)筑智慧企業(yè)的基石,今天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是行業(yè)領(lǐng)先者的專(zhuān)屬,而是每個(gè)城市和行業(yè)構(gòu)建未來(lái)的基礎(chǔ)。而轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入,也讓智與行之間的聯(lián)系更加緊密——唯有推進(jìn)智能技術(shù)的創(chuàng)新與突破,才能不斷拓展行業(yè)轉(zhuǎn)型和實(shí)踐的邊界;也唯有在行業(yè)場(chǎng)景中投入實(shí)踐,才能真正印證智能技術(shù)的創(chuàng)新價(jià)值。
在“十四五”開(kāi)局之年,作為數(shù)字化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者的紫光股份旗下新華三集團(tuán),將以“智·行”為主題,在“以智求變,以行為本”理念下,探索前沿技術(shù)的創(chuàng)新趨勢(shì)和演進(jìn)方向,解讀數(shù)字技術(shù)在不同城市、各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,以及企業(yè)用戶中的應(yīng)用和價(jià)值,在“數(shù)字中國(guó)”的建設(shè)中躬身入局,突破創(chuàng)新的邊界,把握轉(zhuǎn)型的需求,做數(shù)字化變革的同行者和賦能者,推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展邁入新征程。
智·行中國(guó)
為城市賦能添智,邁出“數(shù)字中國(guó)”關(guān)鍵一步
如果說(shuō)推動(dòng)百行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,考驗(yàn)的是一家數(shù)字化企業(yè)的縱向創(chuàng)新的全面實(shí)力,那么為一座城市交付完整的數(shù)字化解決方案,為城市的治理優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)提供創(chuàng)新的數(shù)字化平臺(tái),并讓數(shù)字化的價(jià)值深入稅務(wù)、水利、醫(yī)療、教育等垂直領(lǐng)域,則現(xiàn)著一個(gè)數(shù)字化企業(yè)橫向整合、全局重構(gòu)的獨(dú)特能力。
如今,新華三集團(tuán)正在全面領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案服務(wù)于大江南北的眾多城市,讓數(shù)以億計(jì)的居民感受到了智能創(chuàng)新的價(jià)值。在上海,新華三讓一張政務(wù)外網(wǎng)連接整個(gè)城市,賦能閔行打造智慧教育示范區(qū),更讓浦東機(jī)場(chǎng)成為了國(guó)際都市向世界開(kāi)放的數(shù)字化窗口;在成都,新華三的智慧治理中心成為了智慧城市變革的引擎,同時(shí)也在成都地鐵、四川師范大學(xué)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演了關(guān)鍵角色。在天津,新華三不止服務(wù)于政務(wù)云和政務(wù)外網(wǎng),還為“津云”新媒體集團(tuán)融媒平臺(tái)、南開(kāi)大學(xué)智慧校園、天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)和天津地鐵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施提供了高效可靠的解決方案;在武漢,新華三服務(wù)于武漢地鐵集團(tuán)、華中科技大學(xué)、長(zhǎng)江電力、湖北郵政等行業(yè)用戶,更是三十天建成火神山、雷神山醫(yī)院的參與者。面向未來(lái),“數(shù)字中國(guó)”和智慧城市將是“十四五”期間推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向,新華三將以創(chuàng)新實(shí)力和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的疊加,推動(dòng)城市數(shù)字化發(fā)展,賦能“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)。
智·行百業(yè)
為行業(yè)定制“數(shù)字大腦”,為智慧轉(zhuǎn)型筑基
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型走向深水區(qū),傳統(tǒng)行業(yè)與數(shù)字行業(yè)之間的認(rèn)知鴻溝日益凸顯——傳統(tǒng)行業(yè)管理者缺乏數(shù)字化創(chuàng)新的認(rèn)知基礎(chǔ),而數(shù)字化行業(yè)的專(zhuān)家也難以深入理解傳統(tǒng)行業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求。同時(shí),由于每個(gè)細(xì)分行業(yè)都有自身獨(dú)特的運(yùn)作模式和轉(zhuǎn)型需求,要跨越這一鴻溝不止要有深厚的技術(shù)實(shí)力,更需要在轉(zhuǎn)型實(shí)踐中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
新華三集團(tuán)深耕ICT領(lǐng)域30余年,深刻了解行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與需求。2021年新華三立足于“云智原生”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字大腦2021”的全面技術(shù)升級(jí),并依托新華三對(duì)行業(yè)的深厚理解和前瞻洞察,為100%雙一流高校、90%三甲醫(yī)院、國(guó)內(nèi)90%金融機(jī)構(gòu)、70%百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)、90%能源企業(yè)推出了定制化的“數(shù)字大腦”,讓數(shù)字化創(chuàng)新走進(jìn)百行百業(yè) ,幫助企業(yè)及組織構(gòu)建與生俱來(lái)的云與智能的架構(gòu)與能力,釋放海量數(shù)據(jù)的背后價(jià)值,全力推動(dòng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
智·行百家
深入場(chǎng)景,用心服務(wù)每位用戶
對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言,百行百業(yè)有著千差萬(wàn)別的需求,即便是在同一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi),不同企業(yè)用戶也有著自己的個(gè)性和差異。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型考驗(yàn)的對(duì)每個(gè)企業(yè)用戶需求的理解、發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)、定制解決方案并落地部署的全局能力,能否在理解需求的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn),真正站在用戶的視角上思考問(wèn)題和規(guī)劃方案,是衡量一家數(shù)字化企業(yè)價(jià)值和能力的重要尺度。
如今,新華三集團(tuán)正以全面的實(shí)力、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、可靠的品質(zhì)和貼心的服務(wù),投身于每一個(gè)用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新華三相信,真正有價(jià)值的轉(zhuǎn)型案例不在于規(guī)模大小,而在于是否能幫助用戶實(shí)現(xiàn)最大化的價(jià)值。在華西醫(yī)院,新華三打造了“云數(shù)智”融合的大數(shù)據(jù)和醫(yī)療云平臺(tái),為臨床醫(yī)學(xué)、科研分析、醫(yī)院管理等場(chǎng)景提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐;在鄭州高新區(qū),新華三助力智慧城市實(shí)驗(yàn)場(chǎng)建設(shè),推動(dòng)“一臺(tái)多峰”戰(zhàn)略落地,以數(shù)字化創(chuàng)新打造一座宜創(chuàng)、宜居、宜業(yè)的“智美新城”;在華南理工大學(xué),新華三參與了廣州國(guó)際校區(qū)整體智能網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為智慧校園夯實(shí)了基礎(chǔ)……作為自我轉(zhuǎn)型的探索者和踐行者,新華三有底氣、有實(shí)力做行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能者。未來(lái),新華三將攜手生態(tài)合作伙伴為更多用戶構(gòu)建專(zhuān)屬的“數(shù)字大腦”,在數(shù)字化變革的智能時(shí)代開(kāi)拓前行。
業(yè)精于勤,行成于思。在賦能行業(yè)、企業(yè)和城市數(shù)字化變革的過(guò)程中,新華三集團(tuán)始終致力于讓創(chuàng)新的價(jià)值在實(shí)踐中得以釋放。面向“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)帶來(lái)的新機(jī)遇,新華三將通過(guò)“智·行”,在變革與重塑的時(shí)代大潮中,探索技術(shù)與場(chǎng)景融合的邊界,推動(dòng)創(chuàng)新與實(shí)踐的發(fā)展進(jìn)程,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展筑造堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化底座,在“數(shù)字中國(guó)”的建設(shè)中激流勇進(jìn),破浪而行。
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