
強(qiáng)黨建|合力聯(lián)動(dòng)促脫貧!看文山廣南如何攻下農(nóng)網(wǎng)改造“硬山頭”
——廣南縣脫貧攻堅(jiān)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)施工項(xiàng)目雙聯(lián)共建紀(jì)實(shí)
今年初以來(lái),廣南縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)施工項(xiàng)目參與聯(lián)建黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,緊緊圍繞“堅(jiān)決打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),到2020年與全國(guó)同步進(jìn)入小康社會(huì)”工作目標(biāo),按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧總體要求,在云南電網(wǎng)公司、文山電力股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)幫扶單位、社會(huì)力量的大力支持下,以“三實(shí)”促“三力”,即:出實(shí)招、用實(shí)勁、增實(shí)效,創(chuàng)建具有創(chuàng)新力、執(zhí)行力、凝聚力的特色黨支部,以“實(shí)”“力”推進(jìn)黨建工作融入安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保持攻堅(jiān)克難的決心,旗幟鮮明講政治,持續(xù)不懈抓落實(shí),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,抓黨建促脫貧攻堅(jiān),各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
加強(qiáng)政治建設(shè),鑄牢大局之觀,提升運(yùn)籌帷幄之謀
一是深化政治引領(lǐng)作用。組織開(kāi)展黨員大會(huì)。聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定黨建工作計(jì)劃,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,始終用黨的最新理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)堅(jiān)持支部書(shū)記講黨課,進(jìn)一步堅(jiān)定黨員的理想信念;在生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,及時(shí)分析黨員在項(xiàng)目部中作用發(fā)揮情況,對(duì)項(xiàng)目部黨員、群眾工作情況進(jìn)行不定期討論。
二是壓實(shí)黨建責(zé)任體系。嚴(yán)格按照上級(jí)組織的相關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理辦法,從工作內(nèi)容層面明確黨員責(zé)任區(qū)職責(zé)分工,從目標(biāo)要求層面量化具體聯(lián)系的群眾,從實(shí)際操層面明確工作流程,從工作落實(shí)層面列出時(shí)間順序;根據(jù)聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組年度工作計(jì)劃,按要求開(kāi)展支部工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)整改;嚴(yán)格落實(shí)黨支部書(shū)記年度述職等制度要求。
三是履行全面從嚴(yán)治黨。分層分級(jí)開(kāi)展“強(qiáng)化身份意識(shí),增強(qiáng)工作本領(lǐng)”活動(dòng),以“學(xué)”為主線,通過(guò)亮明基層的黨員身份、突出學(xué)習(xí)的重點(diǎn),提升黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí),同時(shí)將黨建融入到生產(chǎn)業(yè)務(wù)中去,針對(duì)廣南縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程進(jìn)度、材料供應(yīng)、施工存在的問(wèn)題等情況進(jìn)行了討論。
加強(qiáng)思想建設(shè),深植信念之根,提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇
一是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。將工程建設(shè)融入到意識(shí)形態(tài)陣地,成立黨員活動(dòng)室,制作“黨建+配網(wǎng)項(xiàng)目管理”展板,展示黨建融入項(xiàng)目管路“里程碑”成果,使員工有成就感與歸屬感。開(kāi)展“弘揚(yáng)老山精神·助力脫貧攻堅(jiān)”主題黨日活動(dòng),突顯在工作中員工展現(xiàn)不畏艱難、不分晝夜、不言放棄、不辱使命的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌。開(kāi)展戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮及員工思想行為風(fēng)險(xiǎn)排查,了解支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮情況。
二是豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。宣傳項(xiàng)目上的工匠精神,支部通過(guò)深入施工一線,了解吃得苦、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的奮斗者,積極在電力行業(yè)及外部媒體進(jìn)行宣傳,截至目前,共宣傳4名工匠,發(fā)布一線新聞36條。
加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)強(qiáng)基之本,提升組織生活之質(zhì)
一是深化“黨工團(tuán)一體化”建設(shè)模式。加強(qiáng)黨員教育管理,結(jié)合生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際,及時(shí)聯(lián)系員工了解心理狀況,同時(shí)推動(dòng)黨員在新冠肺炎疫情防控等急難險(xiǎn)重第一線發(fā)揮帶頭作用;加強(qiáng)一體化建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目部青年員工開(kāi)展深入廉潔文化活動(dòng)和黨性教育,進(jìn)一步提升青年員工的工作激情和組織活力。
二是將支部建設(shè)與工作目標(biāo)有機(jī)融合。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目重點(diǎn)工作,分別成立黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì),收集攻堅(jiān)克難的點(diǎn)滴故事,讓黨員突擊的旗幟飄揚(yáng)在施工第一線,讓先進(jìn)典型故事在工程項(xiàng)目中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
三是將支部建設(shè)與工作開(kāi)展融為一體。以黨建促進(jìn)工程建設(shè),以黨性強(qiáng)韌性為目標(biāo),構(gòu)建“黨建+”的模式。共學(xué)新思想,堅(jiān)持運(yùn)用理論武裝頭腦;共育愛(ài)國(guó)情,堅(jiān)持雙聯(lián)共建黨建交流;同走紅色路,堅(jiān)持身臨其境黨性教育;同心做建設(shè),堅(jiān)持黨建生產(chǎn)融合發(fā)展。
四是將黨員深度融入項(xiàng)目,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。堅(jiān)持以“將項(xiàng)目骨干吸收為發(fā)展對(duì)象”為目標(biāo),將組織關(guān)系構(gòu)架和“黨建促進(jìn)工程建設(shè)”相結(jié)合,把黨員信息上墻,激勵(lì)黨員在工程建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),繃緊規(guī)矩之弦,提升廉潔防控之識(shí)
一是教育為始,筑牢不相腐的思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)廉潔文化教育宣貫,先后深入各施工隊(duì)開(kāi)展班組廉潔教育活動(dòng)6次;采取“支部+班組”的形式開(kāi)展警示教育,通過(guò)教育宣傳典型案例,進(jìn)一步提升教育的有效性和針對(duì)性,同時(shí)支部持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),通過(guò)微信群等方式完成重要時(shí)節(jié)節(jié)點(diǎn)的提醒。
二是防控為基,持續(xù)推進(jìn)嵌入式常態(tài)化管理。第一完善制度流程,組織宣貫落實(shí):立足“抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促規(guī)范”的原則,施工項(xiàng)目臨時(shí)支部嵌入修訂《配網(wǎng)施工項(xiàng)目部工作手冊(cè)》《施工項(xiàng)目部施工班組管理制度》;第二落實(shí)專項(xiàng)整治,排查微腐敗突出問(wèn)題:結(jié)合公司專項(xiàng)抽查計(jì)劃,支部?jī)?yōu)化完善防控體系,在工程建設(shè)中嚴(yán)格把關(guān),未發(fā)現(xiàn)腐敗問(wèn)題;第三加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè),做好廉潔提醒:強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警或提醒,參與聯(lián)建支部按照上級(jí)紀(jì)委要求,制定“崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)管控措施”;第四加強(qiáng)監(jiān)督檢查,形成閉環(huán)管理:支部不定期深入施工一線開(kāi)展嵌入式檢查工作,重點(diǎn)按照項(xiàng)目部實(shí)施的廉潔自律“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)嚴(yán)禁”進(jìn)行抽檢,未發(fā)現(xiàn)廉潔問(wèn)題。
加強(qiáng)疫情防控,筑牢安全之基,提升復(fù)工復(fù)產(chǎn)之策
一是黨員教育“不減、不斷”。黨支部統(tǒng)籌工作力量,強(qiáng)化疫情期間支部組織生活,確保黨員學(xué)習(xí)教育“不減、不斷”。啟用“三會(huì)一課+載體型”模式,依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信群等載體開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí);采取“集中領(lǐng)導(dǎo)+個(gè)性化”分工,落實(shí)支部工作管理。明確黨員責(zé)任區(qū)分工,推動(dòng)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平再上新臺(tái)階。
二是綜合管理不停步,全力支撐助生產(chǎn)。參與聯(lián)建支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作,及時(shí)編制“疫情應(yīng)急管理方案”,積極組織統(tǒng)計(jì)各類日?qǐng)?bào)、返崗人員情況排查;做好相關(guān)物資調(diào)配和保障,發(fā)布引起防控信息2篇;組織健康打卡活動(dòng),每日上班前組織員工開(kāi)展掃碼“健康打卡”活動(dòng),及時(shí)了解員工身體狀況,確保員工辦公有保障。
三是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)做到”,助力廣南全面復(fù)工。支部做到有序防控、做到人員可控、做到深入宣傳普及防疫知識(shí)、做到防疫物資充足、做到辦公場(chǎng)所全面消毒。同時(shí)制定三階段的復(fù)工目標(biāo),第一階段人員、施工范圍設(shè)限,局部復(fù)工;第二階段擴(kuò)大人員、復(fù)工范圍,有序復(fù)工;第三階段人員分時(shí)、工程分段,全面復(fù)工。辦公場(chǎng)所設(shè)置健康碼上崗,編制疫情防控方案。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng),融入業(yè)務(wù)之常,提升管理水平之效
一是出實(shí)招,提升創(chuàng)新力。參與聯(lián)建黨支部考慮脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,支部打破傳統(tǒng)班組崗位配置管理辦法,在項(xiàng)目精益化管理方面,鼓勵(lì)青年員工一崗多能、一專多能,在學(xué)好做好本職崗位的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓視野,挖掘自身潛能,強(qiáng)化施工人員的思想意識(shí),穩(wěn)中求創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變以前傳統(tǒng)的管理模式,努力在實(shí)踐鍛煉過(guò)程中成為多面手,為青年員工的快速成長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)實(shí)踐的平臺(tái)。力求在施工過(guò)程中改變“等著干”因循守舊的觀念,在思想認(rèn)識(shí)上形成發(fā)展的凝聚力。同時(shí),立足所轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn),堅(jiān)持好字當(dāng)頭,發(fā)揮黨員突擊隊(duì)的先鋒模范作用,也有效促進(jìn)一了項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
二是用實(shí)勁,提升執(zhí)行力。支部堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、兩促進(jìn),結(jié)合開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”系列學(xué)習(xí)教育,使每一名黨員同志都能吃透精神,領(lǐng)會(huì)要求,提高黨性覺(jué)悟,掌握政策要點(diǎn),把握工作重點(diǎn),為執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,以基本制度為依據(jù),加大“管人管事”力度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、梳理檢查整改,督促員工規(guī)范操作執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,從而在工作中形成“樹(shù)起一面旗、點(diǎn)亮一盞燈、帶動(dòng)一群人”的濃厚氛圍。
三是增實(shí)效,提升凝聚力。在參建單位的共同努力下,完成“5.30、8.30、10.30”三個(gè)節(jié)點(diǎn)的工程建設(shè)任務(wù)。在取得新的實(shí)績(jī)面前,參與聯(lián)建支部將自覺(jué)從“根”和“魂”的高度切實(shí)抓好黨建工作,把方向、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,旗幟鮮明凝聚全員之力、齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作落實(shí),堅(jiān)持學(xué)思踐悟、知行合一,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不斷增強(qiáng)、三個(gè)保證”的目標(biāo)要求,在全面打贏廣南縣脫貧攻堅(jiān)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
(孫永志 張建強(qiáng) 攝影報(bào)道)
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