強黨建｜合力聯(lián)動促脫貧！看文山廣南如何攻下農(nóng)網(wǎng)改造“硬山頭”

——廣南縣脫貧攻堅農(nóng)網(wǎng)改造升級施工項目雙聯(lián)共建紀實

 今年初以來，廣南縣農(nóng)網(wǎng)改造升級施工項目參與聯(lián)建黨支部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“堅決打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)，到2020年與全國同步進入小康社會”工作目標，按照精準扶貧、精準脫貧總體要求，在云南電網(wǎng)公司、文山電力股份公司的正確領導和各級幫扶單位、社會力量的大力支持下，以“三實”促“三力”，即：出實招、用實勁、增實效，創(chuàng)建具有創(chuàng)新力、執(zhí)行力、凝聚力的特色黨支部，以“實”“力”推進黨建工作融入安全生產(chǎn)，實現(xiàn)保持攻堅克難的決心，旗幟鮮明講政治，持續(xù)不懈抓落實，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓黨建促脫貧攻堅，各項工作取得了顯著成效。

加強政治建設，鑄牢大局之觀，提升運籌帷幄之謀

一是深化政治引領作用。組織開展黨員大會。聯(lián)建工作領導小組研究制定黨建工作計劃，及時學習傳達上級文件精神，始終用黨的最新理論武裝頭腦，指導實踐，同時堅持支部書記講黨課，進一步堅定黨員的理想信念；在生產(chǎn)項目建設中，及時分析黨員在項目部中作用發(fā)揮情況，對項目部黨員、群眾工作情況進行不定期討論。

二是壓實黨建責任體系。嚴格按照上級組織的相關要求，認真落實各項管理辦法，從工作內(nèi)容層面明確黨員責任區(qū)職責分工，從目標要求層面量化具體聯(lián)系的群眾，從實際操層面明確工作流程，從工作落實層面列出時間順序；根據(jù)聯(lián)建工作領導小組年度工作計劃，按要求開展支部工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行閉環(huán)整改；嚴格落實黨支部書記年度述職等制度要求。

三是履行全面從嚴治黨。分層分級開展“強化身份意識，增強工作本領”活動，以“學”為主線，通過亮明基層的黨員身份、突出學習的重點，提升黨員的身份意識和責任意識，同時將黨建融入到生產(chǎn)業(yè)務中去，針對廣南縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進度、材料供應、施工存在的問題等情況進行了討論。

加強思想建設，深植信念之根，提升責任擔當之勇

一是加強意識形態(tài)引領。將工程建設融入到意識形態(tài)陣地，成立黨員活動室，制作“黨建+配網(wǎng)項目管理”展板，展示黨建融入項目管路“里程碑”成果，使員工有成就感與歸屬感。開展“弘揚老山精神·助力脫貧攻堅”主題黨日活動，突顯在工作中員工展現(xiàn)不畏艱難、不分晝夜、不言放棄、不辱使命的工作狀態(tài)和精神風貌。開展戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮及員工思想行為風險排查，了解支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮情況。

二是豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。宣傳項目上的工匠精神，支部通過深入施工一線，了解吃得苦、工作認真負責的奮斗者，積極在電力行業(yè)及外部媒體進行宣傳，截至目前，共宣傳4名工匠，發(fā)布一線新聞36條。

加強組織建設，夯實強基之本，提升組織生活之質(zhì)

一是深化“黨工團一體化”建設模式。加強黨員教育管理，結合生產(chǎn)項目實際，及時聯(lián)系員工了解心理狀況，同時推動黨員在新冠肺炎疫情防控等急難險重第一線發(fā)揮帶頭作用；加強一體化建設，團結帶領項目部青年員工開展深入廉潔文化活動和黨性教育，進一步提升青年員工的工作激情和組織活力。

二是將支部建設與工作目標有機融合。結合脫貧攻堅項目重點工作，分別成立黨員突擊隊和青年突擊隊，收集攻堅克難的點滴故事，讓黨員突擊的旗幟飄揚在施工第一線，讓先進典型故事在工程項目中繼續(xù)發(fā)揚。

三是將支部建設與工作開展融為一體。以黨建促進工程建設，以黨性強韌性為目標，構建“黨建+”的模式。共學新思想，堅持運用理論武裝頭腦；共育愛國情，堅持雙聯(lián)共建黨建交流；同走紅色路，堅持身臨其境黨性教育；同心做建設，堅持黨建生產(chǎn)融合發(fā)展。

四是將黨員深度融入項目，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。堅持以“將項目骨干吸收為發(fā)展對象”為目標，將組織關系構架和“黨建促進工程建設”相結合，把黨員信息上墻，激勵黨員在工程建設中發(fā)揮先鋒模范作用。

加強作風建設，繃緊規(guī)矩之弦，提升廉潔防控之識

一是教育為始，筑牢不相腐的思想基礎。加強廉潔文化教育宣貫，先后深入各施工隊開展班組廉潔教育活動6次；采取“支部+班組”的形式開展警示教育，通過教育宣傳典型案例，進一步提升教育的有效性和針對性，同時支部持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進一步深化作風建設，通過微信群等方式完成重要時節(jié)節(jié)點的提醒。

二是防控為基，持續(xù)推進嵌入式常態(tài)化管理。第一完善制度流程，組織宣貫落實：立足“抓基礎、補短板、促規(guī)范”的原則，施工項目臨時支部嵌入修訂《配網(wǎng)施工項目部工作手冊》《施工項目部施工班組管理制度》；第二落實專項整治，排查微腐敗突出問題：結合公司專項抽查計劃，支部優(yōu)化完善防控體系，在工程建設中嚴格把關，未發(fā)現(xiàn)腐敗問題；第三加強系統(tǒng)建設，做好廉潔提醒：強化關鍵環(huán)節(jié)潛在的風險及時預警或提醒，參與聯(lián)建支部按照上級紀委要求，制定“崗位廉潔風險信息數(shù)據(jù)庫管控措施”；第四加強監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理：支部不定期深入施工一線開展嵌入式檢查工作，重點按照項目部實施的廉潔自律“四個堅持、四個嚴禁”進行抽檢，未發(fā)現(xiàn)廉潔問題。

加強疫情防控，筑牢安全之基，提升復工復產(chǎn)之策

一是黨員教育“不減、不斷”。黨支部統(tǒng)籌工作力量，強化疫情期間支部組織生活，確保黨員學習教育“不減、不斷”。啟用“三會一課+載體型”模式，依托學習強國、微信群等載體開展形式多樣的學習；采取“集中領導+個性化”分工，落實支部工作管理。明確黨員責任區(qū)分工，推動支部工作標準化、規(guī)范化水平再上新臺階。

二是綜合管理不停步，全力支撐助生產(chǎn)。參與聯(lián)建支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作，及時編制“疫情應急管理方案”，積極組織統(tǒng)計各類日報、返崗人員情況排查；做好相關物資調(diào)配和保障，發(fā)布引起防控信息2篇；組織健康打卡活動，每日上班前組織員工開展掃碼“健康打卡”活動，及時了解員工身體狀況，確保員工辦公有保障。

三是實現(xiàn)“五個做到”，助力廣南全面復工。支部做到有序防控、做到人員可控、做到深入宣傳普及防疫知識、做到防疫物資充足、做到辦公場所全面消毒。同時制定三階段的復工目標，第一階段人員、施工范圍設限，局部復工；第二階段擴大人員、復工范圍，有序復工；第三階段人員分時、工程分段，全面復工。辦公場所設置健康碼上崗，編制疫情防控方案。

加強黨建引領，融入業(yè)務之常，提升管理水平之效

一是出實招，提升創(chuàng)新力。參與聯(lián)建黨支部考慮脫貧攻堅項目點多面廣、時間緊、任務重的情況，支部打破傳統(tǒng)班組崗位配置管理辦法，在項目精益化管理方面，鼓勵青年員工一崗多能、一專多能，在學好做好本職崗位的基礎上，開拓視野，挖掘自身潛能，強化施工人員的思想意識，穩(wěn)中求創(chuàng)新，轉變以前傳統(tǒng)的管理模式，努力在實踐鍛煉過程中成為多面手，為青年員工的快速成長提供學習實踐的平臺。力求在施工過程中改變“等著干”因循守舊的觀念，在思想認識上形成發(fā)展的凝聚力。同時，立足所轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，堅持好字當頭，發(fā)揮黨員突擊隊的先鋒模范作用，也有效促進一了項目建設的有序推進。

二是用實勁，提升執(zhí)行力。支部堅持黨建工作和業(yè)務發(fā)展兩手抓、兩促進，結合開展“三嚴三實”、“兩學一做”系列學習教育，使每一名黨員同志都能吃透精神，領會要求，提高黨性覺悟，掌握政策要點，把握工作重點，為執(zhí)行好各項工作任務打下堅實基礎。同時結合工作實際，以基本制度為依據(jù)，加大“管人管事”力度，強化責任落實、梳理檢查整改，督促員工規(guī)范操作執(zhí)行各項規(guī)章制度，從而在工作中形成“樹起一面旗、點亮一盞燈、帶動一群人”的濃厚氛圍。

三是增實效，提升凝聚力。在參建單位的共同努力下，完成“5.30、8.30、10.30”三個節(jié)點的工程建設任務。在取得新的實績面前，參與聯(lián)建支部將自覺從“根”和“魂”的高度切實抓好黨建工作，把方向、帶隊伍、謀發(fā)展，發(fā)揮黨建引領作用，旗幟鮮明凝聚全員之力、齊心協(xié)力抓好各項工作落實，堅持學思踐悟、知行合一，實現(xiàn)“三個不斷增強、三個保證”的目標要求，在全面打贏廣南縣脫貧攻堅農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設攻堅戰(zhàn)貢獻力量。

（孫永志 張建強 攝影報道）